9月22日，湖南建投集团召开集采领导小组第一次工作推进会。集团党委委员、副总经理、集采领导小组组长熊用机，党委委员、总会计师、集采领导小组副组长刘新银，总经济师彭益民出席会议。

会上，建投建材汇报了投资项目集采工作推进情况，集团集采领导小组及相关管理部门集中讨论了《集团集采领导小组工作职责（建议稿）》《集团投资项目集采下一步工作计划（建议稿）》《集团投资项目钢材、塑料管道集采实施方案》《集团项目集中采购管理办法（试行版）》和集团集采事业部领导人员候选人建议名单。

会议肯定了相关部门及单位近期在集团集采工作推进上取得的成效，要求进一步提高政治站位，加强沟通对接，完善集采方案，以点带面探索集团集采路径。

会议强调，集采的推进是大势所趋、势在必行，集采作为深化内部协同、加强资源整合、深挖增长潜力、全面降本增效的有力抓手，要不断提升议价能力，优化定价机制，压降成本，充分发挥集采“提规模、强管理、降成本、防风险、创效益”的作用，为集团高质量发展提供坚实保障。

会议要求，一是要由简到繁，逐步推进。要全面梳理集采工作流程，围绕“效益提升、价值创造”，制定集采实施细则，优化集采服务能力，提升集采管理水平，“以量换价”推动降本增效。二是要建立制度，科学管理。要立足当下，着眼长远，结合“双管行动”，规范采购及供应流程、集采定价机制、管理机构及职责、团队人员及配置等方面的管理，广泛征求投资项目相关方意见，加强制度及流程建设的前瞻性、科学性、系统性，完善集采管理体系。三是要培养团队，引才聚才。要汇聚有使命感、责任心、专业化的人才，培育讲规矩、讲纪律、讲廉洁的团队，打造懂经营、善管理、重执行的队伍，为集团集采工作的高质量开展输入源源活力。

集团副总经济师，集团有关部门及建投建材相关负责人等参加会议。