9月13日至17日，湖南建投集团外部董事董晓睿、文颖、邓广深入集团基础投所属乌鲁木齐新湘建八北项目投资管理有限公司（简称“北站路项目公司”）、阿勒泰布喀公路建设开发有限公司（简称“布喀项目公司”）开展工作调研，了解项目建设情况，提出相关建议与工作要求。

9月13日至14日，调研组一行到北站路项目公司进行调研，实地查看了解项目施工现场安全、质量、进度等工作情况。调研会上，听取项目推进情况汇报后，调研组分别就项目现场施工质量、项目投资控制和确权工作提出建议，对北站路项目公司前期工作给予充分肯定，并就下步工作提出要求：

一要提高认识抓项目。作为市级重点项目，大家要继续保持斗志昂扬的工作状态，主动担责成事，积极展示作为，把项目建设抓实抓好、抓出成效。二要明确目标抓难点。集中精力，整合力量，抢时间、抓协调、赶进度，加快推进项目的实施和建设，做到有亮点、有特点。三要强化措施抓进度。要始终把项目建设作为重中之重，要紧盯关键节点，主攻关键环节，着力在抓进度、促投产上下功夫，力促早日建成投用。四要主动作为抓重点。牢抓总投红线控成本的同时，做好投资确权工作，做到精细化管理见成效。

9月15日至17日，调研组一行赴布喀项目公司开展调研。调研组一行先后到布喀项目公司服务区、监控中心、收费站、办公区、生活区等地进行实地考察，详细了解布喀公路的建设、运营情况以及公司员工的工作生活情况，并向一线职工送去集团的关怀与问候。

调研会上，布喀项目公司汇报了公司运营情况、项目资金使用情况、项目实施情况、工作亮点、存在的问题及解决措施。调研组针对存在的问题分别提出相应的解决措施，并对项目公司工作提出要求：加快推进工程结算，做到合法合规、统一标准、由内而外；保持高度的警觉性，提前预判，确保资金链条安全；发挥公司少数民族员工的桥梁作用，协调处理好与本地农牧民之间的关系；加强与公路运营企业的沟通交流，多出去学习。

集团党群综合部、投资管理部、基础投及项目公司相关负责人等参加调研。