1月16日，集团召开双碳战略工作推进会，传达双碳战略部署，分析行业发展形势，分享双碳技术经验，部署下阶段相关工作。集团党委委员、副总经理陈浩，总工程师蔡长出席并讲话。

会议强调，本次会议既是对双碳战略的推进，也是一次深度的技术交流，各单位要加强交流、对标先进、协同进步。会议要求，一是提高认识，把握历史机遇。双碳战略既是历史使命也是历史机遇。面对宏观经济的不确定以及行业发展下行压力，双碳战略必将深刻影响传统行业的运行规律，要致力让双碳战略成为集团新的增长极。二是加快推进，落实双碳战略。2023年是全面落实“三个100%”战略部署的开局之年，要进一步增强“不进则退，慢进亦退”的紧迫感，全面落实“三个100%”战略要求，工程技术部要尽快出台相关考核文件。三是深入研究，打造技术壁垒。双碳战略始于碳计算、终于碳交易，围绕“全面算碳 深入减碳 系统低碳 持续换碳”十六字方针，重点从碳排放因子计算、碳排放水平评价、碳交易换算规则等方面入手，各单位要结合各自的业务，深入研究，形成具有各自特色的低碳技术体系，创新驱动集团高质量发展。

会议指出，下一步要站在各自细分领域的深度研究工作，根据各自企业的主营业务，深入钻研技术问题，总结共性技术，确保专业技术水平领先；工程技术部要组织编写双碳战略白皮书，形成完善技术体系，增加技术底蕴。要站在集团一盘棋的高度开展工作，作为省属特大型国有企业，任何工作不是一人之功、一家之利，要共同参与、分工合作，重点攻关、全面突破，形成战略合力；各单位要奋勇争先，积极提供贡献率，实现技术人员扩军、技术水平扩能。

会上，参会人员对双碳战略以及技术研发等方面进行交流，与会人员通过对各自工作进行梳理，谈成果、谈思路、谈设想。

集团工程技术部、工程技术研究院相关负责人，集团所属相关公司总工程师（或相关负责人），集团博士后工作站在站博士后出席会议。

作       者丨聂涛涛

编       辑丨向宇霖

审       核丨何力杰

审       定丨田西良