11月17日，湖南建投集团召开财务一体化领导小组第二次会议。集团党委副书记、副董事长、总经理、财务一体化建设工作领导小组组长周雄飞，党委委员、副总经理、副组长陈浩、邓建英，党委委员、总会计师、执行组长刘新银出席会议。

会议听取了财务一体化项目组的进度汇报，讨论审议并通过了主数据标准“预算科目”“货物及服务”建设方案、财务管理部和财务共享服务中心管理边界、业务部门和财务部门系统职责边界、财务一体化上线调整计划等事项。

周雄飞对财务一体化项目启动以来取得的工作成果、项目团队付出的努力给予了充分肯定。对下步工作，他强调：要统一思想，提高站位，深刻领会一体化在赋能项目管理、提升项目创效能力方面的重要意义；要精心组织，业财协同，各部门要密切配合，切实保障本月底试点上线的各项工作；持续优化，稳步推广，标准和系统都要不断进行完善和优化，确保一体化系统平稳运行。

会议强调，各单位、各部门要充分了解和理解财务一体化建设的目的和意义，并要求各部门参与到一体化的建设中来，协同作战，攻克难关，用实际行动来支持财务一体化建设工作。信息化的建设要以项目为基石，走从“基层”到“机关”之路，取得业务数据，最终实现全集团的数字化转型。

集团副总经济师、副总会计师，集团财务管理部、纪检监察部、人力资源部、战略发展部、投资管理部、工程建设部、市场营销部、工程技术部负责人、财务一体化各专业工作小组组长及核心成员，用友网络、天职国际、交科天颐相关人员参加会议。