12月4日上午，湖南建投集团党委专题学习和研究落实省委书记沈晓明调研省属国有企业讲话精神。下午，集团召开当前经济工作调度会，传达学习沈晓明书记讲话精神，要求集团各单位认真学习领会并抓好贯彻落实，强化目标、鼓足干劲，以时不我待、只争朝夕的心态，全力推动年度各项目标任务圆满完成，为集团高质量发展交上一份满意答卷。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，党委副书记、职工董事陈克军主持会议。集团党委领导黄甲平、陈浩、桂兹军、邓建英、贺源、刘新银、罗振宇及高管和各分子公司主要负责人等参加会议。

会上，蔡典维传达了沈晓明书记在省属国有企业专题调研座谈会上的讲话精神并提出要求，强调集团上下要深入学习领会好，具体贯彻好，把准工作正确方向，突出重点，明确路径，加压奋进，全面推动讲话精神在集团落地见效。听取集团子企业代表发言、当前财务指标预计完成情况、加强结算管理及完成年度经济指标有关情况后，蔡典维肯定了集团上一阶段工作成绩，关于下步工作，他强调：

一是认真学习领会，以坚定站位抓好会议精神的具体落实。沈晓明书记在省属国有企业专题调研座谈会上的讲话通篇围绕习近平总书记关于国资国企的重要论述具体展开，具有很强的针对性、指导性，是关于湖南国资国企改革发展和党的建设的专题讲话。集团近期将印发贯彻落实工作方案，确定重点工作，明确相关要求。集团各单位要提高政治站位，党委要组织专题学习，党委书记、董事长要履责担当，牵头制定具体实施方案，明确分解任务，抓好工作铺排，以实干实绩检验讲话精神的贯彻落实成效。

二是坚持问题导向，以清醒头脑担当改革发展的国企责任。今年集团发展态势整体保持了基本平稳，实属不易，但要坚持问题导向，通过宏观、中观、微观看到整体发展形势，对比竞争对手、对比自身发展，牢固树立危机意识、保持清醒头脑，用好我们“能力”与“服务”这两个看家本领，保持企业发展规模与速度，确保集团良性运行，切实履行国企经济责任、政治责任、社会责任，为湖南稳经济大盘，发挥国有企业“顶梁柱”和“压舱石”的作用。

三是迅速攻坚克难，以有力措施确保全年目标决战决胜。各单位要围绕调整后的年度目标，牢记责任状，开展对标分析，找准问题、短板，采取有力措施，抓好责任分工。要紧盯经营任务、营业收入和利润总额这三个主要指标，全力以赴完成好。要组织专人专班，抢抓特殊再融资债券发行的窗口机遇，对地方政府及平台公司的欠款进行清理，加快欠款回收。要将“位子”与“鞭子”相挂钩，考核兑现、奖罚分明。要摸清家底、提前铺排，全力做好岁末年初资金流动性管理。

四是强化组织领导，以更强合力统筹抓好发展与安全。兼顾好发展、改革、稳定和安全，既要完成经济指标，又要牢牢守住安全底线。要严格对标“3520”考核体系，以“时时放心不下”的责任感，强化忧患意识和底线思维，防风险、保安全、护稳定。各单位主要负责人是安全生产“第一责任人”，要落实“一岗双责”，切实发挥示范带头作用。要强化督导，对质量安全制度执行情况建立监督问责机制，对因疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止对集团造成负面影响的情况，要切实严肃纪律，从严从重惩处。

会上，集团党委副书记、职工董事陈克军就加强结算管理及完成年度经济指标提出工作要求，集团党委委员、总会计师刘新银通报当前财务指标预计完成情况并提出工作要求。湖南路桥、湖南安装、建工集团、建投六建、建投三建作表态发言。

集团副总会计师，集团财务管理部、工程建设部负责人；集团所属各企业分管财务、商务成控领导，财务管理部、商务成控部负责人参加会议。