1月24日，湖南建投集团召开2024年房地产投资工作务虚会。集团总经济师彭益民出席会议并提工作要求。

会议就当前房地产开发形势下房地产作为主业之一如何更好服务集团大局展开讨论，深刻研判了当前房地产形势，讨论集团房地产板块2024年发展方向。

会议指出，2024年房地产投资工作要看到差距、找准发力点；看到机遇，坚定工作信心；看到压力，提升工作绩效。要保持投资定力，择优选择投资回报可靠、符合集团发展战略的地产开发项目，紧跟政策导向，精准布局市场开拓；要提升投资能力，不断提高房地产投资工作的产品力、运营力、协同力；要优化投资导向，严格进行项目遴选，加强过程管理能力，强化资产去化和盘活，积极探索从开发商到城市综合运营商的转型。

对集团2024年房地产投资工作高质量发展，会议要求：一是要明大势。面对国内大循环出现堵塞、外部环境不确定性上升的营商环境，房地产投资工作要与宏观政策取向保持一致，在现有基础上深耕市场。二是要拓生态。要认识困难、坚定信心，树立铺好房地产行业良好生态的决心；要深入市场、主动出击，整合各方资源打造投资产业链，提升团队凝聚力、战斗力、执行力和判断力；要营造生态，持续、长期、主动地控制好生态、培育好生态。三是要找动力。要坚持独立自主是第一动力，握紧主权，坚持“合规、稳健、效益”的投资原则；要以效赋能，坚持效益是首位，赋能是第二位；要建立有效的协同作战方式，助力双赢发展；要加强创新发展，以市场为导向，始终围绕品质与成本服务；要创优产品，降本提速，降碳提质。四是要扬名片。要面向市场，注重品质，加大宣传，提升集团房地产在市场的口碑及品牌力，打造房地产金字招牌。

集团投资管理部相关负责人，建投六建、建投五建、建投三建、建投地产、建投二建、南方建设、棚改投/安居投相关领导及负责人参加会议。