1月30日，湖南建投集团召开2024年度工作务虚会，分析研判形势，谋划全年思路。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，强调要以务虚促务实，提高执行力，为建设“世界一流建设投资企业”凝聚智慧和力量。集团党委副书记、职工董事陈克军主持会议，集团党委其他班子成员及高管、外部董事参加会议。

“透过行业现象，分析发展形势”“结合短板弱项，提出应对措施”“通过企业对标，找准努力方向”……集团相关领导和集团外部董事，集团管理部室、所属各单位负责人代表探讨交流全年工作，既总结成绩亮点，又剖析问题提出建议，达到了由虚向实的良好效果。

认真听取大家的建议意见后，蔡典维充分肯定此次务虚会效果，并研判当前形势，提出工作要求。他强调，

一是坚定政治站位，深刻领会上级精神。集团各单位必须坚定政治站位，坚持“两个一以贯之”，牢牢把握好国有企业的正确方向。要充分领会和认真落实中央经济工作会议精神和省委十二届五次全会、省政府第三次全体会议精神，深入贯彻“稳中求进、以进促稳、先立后破”十二字工作方针，锚定“三高四新”美好蓝图，推进“八大行动” ，推动“大抓落实”，将学习上级精神与推进集团发展结合起来，推动相关工作。

二是坚强发展信心，理性冷静攻坚克难。要科学应对当前形势，树立“沧海横流方显英雄本色”的决心信心，逆势而上、攻坚克难；辩证看待困难，正确面对问题，坚强发展信心，提振精气神。

三是坚持结果导向，凝聚智慧激发活力。各单位作为集团的经济战斗单元，要根据“双管行动”的总体要求，将营收、业务量、利润、回款、去化等作为导向，树立正确业绩观，强化团队精神，凝聚发展智慧；要创新激励机制，充分发挥“正向激励”和“负向激励”，激发团队活力。

四是坚守国企责任，切实担当职责使命。各单位领导班子成员要共同担负起国有企业政治责任、经济责任和社会责任，明确各级各层次的岗位职责，做到责任明确，各个岗位板块生龙活虎，充分彰显湖南建投在实现“三高四新”美好蓝图中的战斗单元作用。

集团副三总师、纪委副书记、工会副主席；集团总部各部门及特设机构主要负责人；集团所属各企业董事长（或主持工作领导）；湖南建筑技校党委书记参加会议。