2月20日下午，湖南建投集团企业制度宣贯培训在韶山干部学院圆满收官。此次培训自2月18日开始，历时三天全封闭管理，内容丰富、成效显著，既有党性教育、专题讲座，又有理论武装、实践实操；既收心聚力、统一思想，又擂响战鼓、开启新程，让大家感觉收获满满，信心满满。

培训期间，集团党委高度重视，周密安排，严格管理。集团党委书记、董事长蔡典维作专题辅导，出席开班仪式和结业仪式并讲话，集团党委副书记、职工董事陈克军全程主持培训，集团党委委员、纪委书记黄甲平作案例教学。

党性教育坚定信念

韶峰巍巍，松柏青翠。

18日上午10时，毛泽东铜像广场，翠柏低吟，庄严肃穆。培训班学员一到韶山，便怀着崇敬的心情，瞻仰毛泽东同志铜像，表达对毛主席的深切缅怀和无限敬仰之情。

随着激昂的音乐响起，大家队列整齐，缓步登上台阶向毛泽东同志铜像敬献花篮，并向伟人铜像鞠躬致敬，深切缅怀伟人丰功伟绩，接受革命信念洗礼。

“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党的义务，执行党的决定，严守党的纪律……”

在鲜红的党旗下，蔡典维领誓，大家面向党旗庄严举起右手，重温入党誓词，回顾入党宣誓时的庄严承诺和坚定决心。

政治学习把准方向

三天的培训，紧张而充实，既注重政治理论学习，又聚焦工作实践。大家重点学习了习近平总书记关于国资国企和党的建设、新质生产力等重要论述，认真学习了沈晓明书记在省属国有企业专题调研座谈会上的讲话精神等内容。

20日下午，专题辅导课上，蔡典维带领大家再次学习了习近平总书记关于经济发展新常态，新发展理念，新发展格局、新发展阶段，高质量发展以及新质生产力等重要论述，并提出集团加快发展新质生产力推进高质量发展有关意见思考。他强调，我们一定要在思想上高度重视，深刻领会精神，坚定方向，以新质生产力为战略取向，构建强劲势能，引领集团高质量发展。

新质生产力是传统建筑业转型升级为现代化产业的时代要求，也是集团的历史命题。蔡典维表示，我们必须深入践行新发展理念，聚焦高质量发展、竞争力提升、现代化产业体系建设，认真做好“四新一强化”的文章，即：推广新技术，催生新产业，做强新服务，培育新动能，强化保障体系，加速推进技术升级、产业转型和动能转换，以新质生产力引领集团高质量发展。

制度遵循狠抓落实

建立健全现代企业制度和内控体系是依法治企的根本要求，是深化改革的重要任务和对标一流的必由之路。集团合并重组以来，集团党委高度重视并全面快速推进制度建设，取得显著成效。

培训期间，集团总部各部门负责人逐一系统性宣贯制度，既原原本本重温制度条款，又结合制度具体实施，谈心得，道体会，重点讲解了120余项关键制度的核心要义，宏观解析各条线管理制度的内在要求和外在联系，通过思维导图等形式，帮助大家把碎片化认识串联成制度体系的整体图景。

会议强调，一是认真消化培训内容，不断提升制度理解力。各单位主要负责人要采取带头学、集中学、自主学等方式，组织在本单位形成全员学制度、用制度的热潮，增进全体员工对集团制度体系的认识和理解，在全集团形成尊崇制度的良好氛围。二是严格落实制度要求，不断提升制度执行力。各级各单位负责人要带头全面落实制度制度要求，在工作实践中不断提升制度理解力的同时，更要深刻体会制度设计中的“所以然”，进而将制度要求、业务流程落到实处，把“制度管人、流程办事”原则贯穿始终。三是总结优化制度体系，不断提升管理能力和水平。各单位要把制度完善作为常态工作，持续推进、久久为功，及时开展评估总结，持续优化，不断提升集团治理能力。

解放思想推进发展

专题辅导课上，蔡典维带领大家重温了习近平总书记有关解放思想一系列重要论述，并强调，要解放思想，创新思维，以能力提质、作风转变、工作落实、制度执行为强劲动能，促推业绩再上新台阶。要树牢正确政绩观，树牢大抓落实的鲜明导向，凝聚抓落实的合力，为集团高质量发展打牢思想基础、凝聚强劲动能，彰显国企的新气象新担当新作为。

集团党委领导班子、高管，集团副三总师、纪委副书记、工会副主席，集团总部各部门及特设机构正、副职，集团所属企业党组织书记、董事长、总经理或主持工作领导（含区域公司、项目管理公司）共计160余人参加培训。