4月2日，湖南建投集团召开集采领导小组第三次工作推进会。集团党委委员、副总经理、集采领导小组组长熊用机，党委委员、总会计师、集采领导小组副组长刘新银，投资总监蔡炎宏出席会议并提工作要求。

会议强调，集团集采作为发展大势，既是“双管行动”的要求，也是降本增效及高质量发展的需要。要严格执行集团党委会决议，按集采推进总体要求，在集团自有投资项目开展钢材及塑料管道集采，为集团降本增效，为各单位发展赋能。

会议要求，一要凸显规模效应。要坚持市场化原则和行政手段相结合，由规模带动效益，降低采购成本、生产成本和管理成本，实现降本增效，以低成本助力集团市场开拓，增强集团竞争力。二要提升服务质量。集采是系统工程，要规范集采实施标准，提升采购、供应、物流、服务全流程统筹管理水平，保质保供，廉洁采购，强化沟通，用心服务，发挥长效作用。三要强化考核监督。要形成科学、合理、规范的考评体系，将集采执行情况纳入各集采实施单位督办考核机制，形成良好的集采工作局面。

会上，建投建材汇报了近期集采工作推进情况，集团集采领导小组及与会人员集中讨论了具体项目的集采实施模式，各集采实施单位作表态发言。

集团副总经济师，集团集采领导小组相关成员部门及有关单位相关负责人参加会议。