3月29日，湖南建投集团2024年一季度营销工作例会暨“经营型基金”研讨会在建投三建长沙投资营销中心召开。集团党委委员、副总经理熊用机出席并提工作要求。

会上，集团市场营销部通报了一季度集团营销工作完成情况，并对“三大工程”、大客户管理、区域经营、全产业链协同、营销立项管理等近期重点工作进行具体部署。集团各相关单位汇报了下阶段营销工作计划，中湘资本、建投三建就经营型基金进行了解读和经验交流。

会议指出，经营作为集团龙头工作，营销成效事关集团改革发展大局，各级企业必须高度重视，主要负责同志要牵头抓好营销责任落实，全力确保完成年度市场营销目标，以经营之进促发展之稳。

关于下阶段市场营销工作，会议强调：一是要转变观念、解放思想，围绕市场新形势、新要求，着力提升营销人员的专业能力，形成全员服务营销的经营氛围；二是要抓好大客户经营，重点紧盯地方各级政府、省属国有企业及平台公司、大型民企上市企业、商会及金融机构，全力拓展市场业务来源；三是要强化投建营一体化建设，构建全产业链协同经营的大营销体系；四是要着力区域深耕，进一步做实集团区域经营指挥中心，推动属地化法人企业建设，打造区域“群主”赋能区域市场协同发展；五是要提升资质水平，重点瞄准市政、电力等总承包专业及设计综合甲级资质，增强集团的专业维度和市场竞争力。

集团财务管理部、投资管理部、市场营销部部门负责人，相关企业主要领导、财务及营销分管领导、营销部门负责人等有关人员参会。