5月9日，集团党委委员、副总经理熊用机到南方建设项目一线调研指导工作。

熊用机一行到广东海华总部园区项目和广州荔红花园项目施工现场看望慰问项目一线员工，查看项目建设进展，听取了项目安全生产、质量把关、商务成控以及“双管行动”开展情况，对集团南方建设在建项目当前取得的成果给予充分肯定，调研强调，一是创新发展模式，赋能转型升级。转变发展理念，紧跟时代步伐，牢把发展脉搏，创新发展模式，强化金融支撑，充分发挥集团规模优势、品牌优势、全产业链优势，加强与集团各单位间的协同联动，抱团发展，推动由“单兵作战”向“组合出拳”的转变，以高质量“走出去”，应对建筑行业形势、区域市场模式和项目承接模式变化，助力企业高质量发展。二是强化对标学习，打造公司品牌。对标学习先进经验，不断找准自身差距，固强补弱，以“双管行动”为抓手，精益求精，提升管理水平，强化项目过程管理，抓好降本增效，铸造区域品牌标杆，以高质履约、安全生产、文明施工、品质工程、诚信经营和合规管理，为客户创造价值，打造自身品牌，实现“做一项工程，树一块品牌，交一批朋友，拓一方市场，培养一支团队”的目标，推动企业行稳致远。三是厚植组织优势，凝聚奋进力量。坚守“国企姓党”政治本色，强化党的领导，充分发挥各级党工团组织的纽带作用，以“一个项目是一所学校，一个项目是一个考场”的理念，强化政治理论学习和业务能力提升，助力员工快速成长。要用心用情关心关爱员工，创新形式开展丰富多彩的文化活动，真正让员工快乐工作、快乐生活，不断增强公司凝聚力，齐心协力、真抓实干，为集团在粤港澳大湾区的发展作出新的更大贡献。

集团南方建设表示，将坚定不移地秉承“今天的现场就是明天的市场”的理念，以“双管行动”要求为指引，狠抓项目精细化管理，高效推进项目建设，树推企业品牌形象，从而实现项目“出效益、出团队、出品牌，出经验”的目标，为集团深耕粤港澳大湾区市场贡献力量，切实当好集团区域发展的“智勇先行者、激情创业者、诚信合作者、勤廉奋斗者”。

集团国际合作部、中湘资本、南方建设相关负责人等陪同调研。